Strategie, Führung und Kultur gehören zusammen. Wir begleiten Ihre Organisation von der Analyse bis zur messbaren Wirkung im Betrieb — mit über 30 Jahren Erfahrung und 350+ abgeschlossenen Projekten.
Vertrauen von Entscheidern in führenden Gesundheitseinrichtungen
Krankenhausstrukturreform, Ambulantisierung, Fachkräftemangel — der Veränderungsdruck war nie höher.
Ungelöste Konflikte zwischen Medizin, Pflege und Verwaltung blockieren strategische Entscheidungen.
Veränderungsprojekte werden gestartet, aber nicht zu Ende gebracht — weil Führungsstrukturen und Beteiligung fehlen.
Leistungsträger verlassen das Haus, Fluktuation steigt, die verbleibenden Teams arbeiten am Limit.
„ Wir wissen, dass sich etwas ändern muss. Aber wir schaffen es nicht aus eigener Kraft. “
Das hören wir in fast jedem Erstgespräch. Der Wille ist da — was fehlt, ist ein strukturierter Weg und Begleitung von außen.
Drei Phasen, ein Ziel: Veränderung, die im laufenden Betrieb funktioniert und von den Beteiligten selbst getragen wird.
Strukturierte Interviews, Ist-Analysen und Stakeholder-Mapping. Wir schaffen Klarheit über Dynamiken, Blockaden und tatsächliche Handlungsoptionen.
Moderierte Workshops, neue Führungs- und Kommunikationsformate, begleitetes Projektmanagement — gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Teams, nicht an ihnen vorbei.
Reflexionsformate, Führungskräfte-Coaching und systematische Nachbegleitung stellen sicher, dass Veränderungen im 24/7-Betrieb bestehen bleiben.
Wir liefern keine Strategie-Folien und verschwinden. Wir begleiten die Umsetzung — auch wenn es politisch wird, Widerstände auftreten und Konflikte offen angesprochen werden müssen.
Universitätsklinikum
Neuausrichtung der interdisziplinären Intensivversorgung
Hohe Belastung im Intensivbetrieb, unklare Führungsstrukturen zwischen Medizin, Pflege und Administration. Fehlende Formate für interdisziplinäre Zusammenarbeit.
Klinikverbund
Gemeinsame Strategieentwicklung über Einrichtungsgrenzen hinweg
Unterschiedliche strategische Zielbilder zwischen Medizin, Pflege und Verwaltung. Fehlende Plattform für die Abstimmung über Einrichtungen hinweg.
Kirchlicher Träger
Zukunftsvision und Reorganisation einer Ordensgemeinschaft
Tiefgreifender struktureller Wandel. Unterschiedliche Interessen von Orden, Mitarbeitenden und regionalen Stakeholdern. Keine gemeinsame Zukunftsvision.
Die Zusammenarbeit mit der Freiburger Akademie hat bei uns einen echten Kulturwandel ausgelöst. Zum ersten Mal hatten alle Berufsgruppen das Gefühl, an einem Strang zu ziehen.
Vereinbaren Sie jetzt ein kostenfreies Erstgespräch — 30 Minuten, die Klarheit schaffen.
Erstgespräch vereinbarenLeon Mast erklärt, wie Klinovum arbeitet und warum klassische Beratung im Gesundheitswesen oft scheitert.
Video wird nach Aufnahme eingebunden
Klinovum ist das Gesundheitswesen-Angebot der Freiburger Akademie — einem inhabergeführten Beratungsunternehmen mit Sitz in Stuttgart und über 30 Jahren Erfahrung in der Organisationsentwicklung.
Unsere Berater vereinen Hintergründe aus Sozialwirtschaft, Klinikmanagement und Industrie. Wir kennen die Realität von Schichtdienst, Budgetdruck und interdisziplinären Spannungsfeldern — nicht aus Lehrbüchern, sondern aus über 350 Kundenprojekten.
Erfahrung aus Sozialwirtschaft und Industrie — wir verstehen sowohl die menschliche als auch die betriebswirtschaftliche Seite von Veränderung.
Partizipativer Ansatz: Betroffene werden zu Beteiligten. Veränderung entsteht im System, nicht am Schreibtisch des Beraters.
Spezialisiert auf hochkomplexe Umgebungen: 24/7-Betriebe, Schichtdienst, politische Gremien und interdisziplinäre Spannungsfelder.
Transparenz ist Teil unseres Ansatzes — auch schon vor dem ersten Gespräch.
Das hängt vom Umfang ab. Typische Projekte bewegen sich zwischen 10.000 und 100.000 EUR. Im Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf und geben eine realistische Einschätzung — bevor ein Angebot entsteht.
Erste spürbare Ergebnisse sehen wir in der Regel nach 8–12 Wochen. Nachhaltige Verankerung braucht 6–18 Monate, je nach Komplexität und Größe der Organisation.
Ja — das ist unser Spezialgebiet. Wir haben über 30 Jahre Erfahrung mit 24/7-Betrieben, Schichtdienst und Akutversorgung. Unsere Formate sind auf minimale Betriebsunterbrechung ausgelegt.
Wir liefern keine PowerPoint-Strategie und gehen. Wir bleiben in der Umsetzung, arbeiten direkt mit Ihren Führungskräften und Teams, und messen Fortschritt an konkreten Ergebnissen — nicht an Workshop-Teilnehmerzahlen.
Nichts, wozu Sie nicht bereit sind. Nach dem Gespräch entscheiden Sie in Ruhe. Wenn es passt, erarbeiten wir ein konkretes Angebot. Wenn nicht, war es ein gutes Gespräch — ohne Nachfass-Telefonate.
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30 Minuten, vertraulich. Wir hören zu, ordnen Ihre Situation ein und geben eine erste fachliche Einschätzung — ohne Verkaufsdruck.
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